来源:史麦斯官网发布时间:2023-03-10 17:29:26浏览人数:390
辞旧迎新,兔迎新岁。近日,史麦斯营销中心各部门聚首一堂,回顾过去,规划未来,共话发展。
营销中心总经理莫帆致辞
莫总对过去一年取得的工作成效和新一年的目标方向,全面做出总结规划及展望部署,指出团队工作中存在的问题和短板,同时要求各部门各司其职,务必专心专致、专业专注营造积极奋进的良好氛围,完善提升业务综合能力,全力高效开展各项工作,维系客户关系得到客户忠诚认可,维护品牌形象夯实公司竞争实力,做一支敢打硬仗、能打胜仗的团队。
奥克斯事业部庄广颖
经济稳步复苏,精准发力尤为关键,凝心聚力、蓄势腾飞;汇聚动力、稳抓机遇。有效利用组织资源,帮扶客户提升销量,抢占市场红利先机,独占鳌头指日可待。
史麦斯销售部邓兴
要想在行业站稳脚跟,必须适应市场变化,敢为人先、走在前沿,以奋发有为的精神面貌,展现新作为、阔步新征程,厂商合力、双向赋能,树立区域客户标杆形象,聆听客户心声互助共赢。
奥克斯壁挂炉梁万会
顺应主流趋势,迎合消费需求,置换市场潜力无穷,是未来发展有力的增长点,用品牌拉力助力渠道致胜,持续开发客户拓展机遇,前景可观、未来可期。
采购部梁法星
减少采购周期,保障配件供应;把控成本支出,降低库存压力;递增利润空间,达成发展目标。
技质部唐祁林
强化质检、落实监督,标准化管理考核供应商资质,提升开发时效及产品合格率,使各项指标符合国家/行业/企业标准,提炼卖点利于销售竞争,调整产品线升级改款,增加差异化优势产品,促进销售配套。
售后部莫文
从细节上优化,从服务上配合,解决客户问题,达成满意高值。
仓库陈玺伍
严格执行6S标准,做好安全防护工作,保持仓储环境整洁,健全作业流程 保证收发时效,降低仓储积压,确保账务一致。
行政部李泓湄
梳理完善岗位管理制度,高效执行各项指标考核,及时主动协调各方需求,培养储备高质优秀人才,立足平凡岗位为公司,实现新发展添砖加瓦。
想市场所想,急客户所急,粉碎阻碍、不畏艰辛;成功路上、断超越,勤恳敬业创下丰功伟绩,努力拼搏铸就非凡实力,祝贺罗辉华、廖纪录&郭喜录三位,分别荣获2022年度销售冠军、销售亚军。